Realizaremos el proceso analítico que permite conocer su situación real de la estructura organizacional, identificar de manera precisa y concisa las áreas potenciales de desarrollo en ella, y evidenciar tanto inconvenientes como oportunidades de mejora enfocadas a incrementar el nivel de eficiencia y optimizar el desempeño de los procesos.
- Reunión inicial con la dirección con el objeto de detectar las necesidades que tiene la empresa.
- Entrevistas personales a los cargos más relevantes de la organización. usamos un check list de diagnóstico inicial con las preguntas necesarias para realizar un levantamiento.
- Análisis de los datos obtenidos en las entrevistas, se hace una comparación entre el estado actual, el estado recomendado y el estado deseado.
- Desarrollo de estrategias y planes de acción, para trabajar en las áreas que pueden mejorarse.
- Entrega y socialización del Informe de Diagnóstico Inicial.
